由此通用小车公司看背后餐饮!

一部片子能反应如此之多芸芸众生的丑恶嘴脸,反应一个国家如此之多的病态,直教人拍手称快。

桥段背景:

在看了夜行者之后再看这部有诸多相似地方的片子更是有更多的感触。后者反应的社会问题,人生百态更赤裸,更直接。

通用汽车公司成立于1908年9月,在1920年10月,公司库存达20900万美元,超出之前规定的5900美元,同时也超出了当时工厂的生产用量。

以贫富设定生命的贵贱,人与人之间除了利益似乎没有其他任何剩下,良心,道德,一切付之东去。政府在面对人质性命堪忧的情况下的冷漠简直是一个国家的悲哀。

与此同时带来的是成本上涨和利润的下降。

社会新闻者不以揭露社会阴暗面,如口号所喊的那样时刻站在弱者立场播报新闻却不惜一切手段罔顾人命,博收视爬上位,这真是一个社会道德最大的沦丧。

对这一问题公司给出的解决方案是:

当然片子反应的其他诸多问题都是对社会甚至对一个国家体系最大的抨击和讽刺。懦弱的政府,势力的新闻局长,虚伪的主播,可怜的不知情的民众,以及最弱者最底层的工人。

1.以公司名义向所有事业部负责人提出要求,根据并按照当前评估形式对应采购和不应采购的所有物料停止一切采购行为,目的是降低对物料和储备的采购量和合同量。

最后的穿帮。最后的结局我非常喜欢。好吧,既然如此,我们来个大撕逼吧。所以同归于尽好了。只是男主那片血怎么说没就没了呢?

2.将库存委员会解散,把所有的库存管理下放到各个事业部手中。

3.总部通过对各事业部日常最小值和每4个月季节性需求结果时的最大值进行预测,统计两个数值之间差距,将结果汇报给经销商,经销商根据数据对自己所在市场审查随后的采购计划。

通过以上方法调整产出水平,降低产品过时的风险,也降低经销商和生产双方的制成品库存,另外从工厂设备利用率、劳动力利用率及工人福利角度上看,稳定了生产水平,对支出、就业、投资以及类似问题都起到了基础性的控制作用。

通过预测,1921年其物料在制品、制成品的总库存周转率大概每年2次上升到1922年每年4次,到1926年的7.5次,在1925年时达到10.5次的库存周转率。

但在稳定生产方面取得的效果却并不是很理想,原因是无法对未来充满不确定性进行预测,同时对于周期性、季节性大众购买习惯也受到很大影响。

回到餐饮,在门店成本控制方面,不论是易耗品的还是原材料的采购,是否也都存在积压库存的问题?

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