谢谢你,说出了那句话

自卑,或许是感情里最大的阻碍。

今天在老板办公室门口等待了半个多小时,终于可以直面萦绕心头的问题了。

我是毫无地位的妓女,你是一事无成的咖叻非。在这个人人把我当狗的世上,还有你愿意拿真心待我,把我当成一个女人而非一个工具。情不自禁,情不自已,我能回报你的只有我的身体。可是结果呢,我终究还是一个妓女,终究还是看到了你用来打发满足身体之欲的对象的金钱。

首先我把手上各种薪酬相关的事情做了了断,包括劳动关系处理、奖金发放、核心人员的工资调整等,是的,我临走前把表现最优秀的下属的薪酬进行了调整,也算是不枉她陪我劳累一场。

可我错了,我早该知道的,在你说出“我养你啊”前我就该意识到的。看到钱的我是自卑的,拿出钱的你何尝不是呢?我觉得我配不上你,可我却不知道你也是这么想的。

面对花钱的问题老板依然表现出任性的一面,比如她要求未来所有的劳动赔偿不得超过5000元,虽然今天沟通的这个员工薪酬为4400元,已经工作4年,按照N+1的法定规则,公司理应赔付22000元,我好不容易沟通到8000元,不过老板是不满意的,她担心会形成惯例。虽然理解,但我不认同这种观点,因为她没有被公司辞退过,况且是被部门负责人用了阴招,作为人力资源部,我接招时已经是在擦屁股了。

但是,谢谢你,你终于还是说出了那句话。一句“我养你”,仅此而已,我放下了前半生的迷茫与颓唐,那种决绝的挥手作别或许是我这辈子唯一一次的坚持与勇敢。所以,谢谢你,谢谢你让我知道了我自己的存在,谢谢你给了我一个依靠你,坚持下去的理由。

同时,我对一位优秀的经营类人才和一位优秀的职能类人才进行了薪酬调整,一方面她们确实绩效优秀,如果我不帮她们争取,她们可能就没有机会再向上提升,最终也将失去战斗力,成为混日子或者离开的一员。另一方面,我也是想看一下老板对待这类员工到底是什么态度,因为整天喊口号要员工精神物质双丰收,把拉动公司业绩翻番,那是要有行动证明的,不是通过控制人工成本就能实现的。

柳飘飘的自卑有尹天仇的解救,可现实中,我的自卑,却永远只有自卑。

事实证明,老板还是有各种理由为自己辩护,虽然那些理由都那么的缺少科学根据,但那是老板,我无须多说。既然如此,我也就不客气,把我的离职信递给了她。

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